getAbstract Zusammenfassung: Lesen Sie die Hauptaussagen dieses Buches in weniger als 10 Minuten.

Um den immer höheren Anforderungen von Organisationen genügen zu können, müssen sich die Personalentwicklungsabteilungen umorientieren: weg von den herkömmlichen Ausbildungsmethoden (davon, was die Mitarbeitenden lernen) hin zur Leistungsberatung (dem, was die Mitarbeitenden tun müssen, um gesteckte Ziele zu erreichen). Die Autoren, Dana Gaines Robinson und James C. Robinson, beide selbst als Leistungsberater tätig, präsentieren uns diese verführerische These in einem eher abstrakt und episch gehaltenen Buch. Leistungsberatung eignet sich daher besser für ein intensives Studium der Materie als für die praxisnahe Beratungsarbeit. getAbstract.com empfiehlt Leistungsberatung allen Vertretern und Vertreterinnen von Personalentwicklungsabteilungen, insbesondere Ausbildungsspezialisten, Ausbildungskoordinatoren, Entwicklern von Ausbildungssystemen, Beratern, Laufbahn- und Organisationsentwicklern sowie Managern und Medienspezialisten.

Buchverlag:

Berrett-Koehler