getAbstract Zusammenfassung: Lesen Sie die Hauptaussagen dieses Buches in weniger als 10 Minuten.

Bodo Janssen leitet die mittelständische Hotelkette Upstalsboom. Nach dem plötzlichen Unfalltod seines Vaters übernahm er diese Position relativ unvorbereitet. Problematisch war außerdem, dass er sich seiner Überforderung in der Führungsrolle nicht bewusst war. Nachdem eine Mitarbeiterbefragung katastrophale Zufriedenheitswerte diagnostiziert hatte, steuerte Janssen um. Er besuchte Kurse bei Benediktinermönch Anselm Grün und holte sich Rat und Hilfe. Glaubt man seinem Buch, gelang ihm der Wandel. Im methodischen Rüstzeug sind keine Überraschungen verborgen. Doch gerade KMUs verfügen häufig nicht über die Mittel für permanente Personalentwicklung oder große Change-Projekte. Daher ist es Janssen zu danken, dass er sehr anschaulich zeigt, wie ein tief greifender Kulturwandel auch in einem Familienunternehmen laufen kann. Über lange Passagen erzählt Janssen leicht selbstgefällig die Geschichte seiner Jugend in Hamburg als wohlbehüteter Unternehmersohn. Das ist ein wenig ermüdend, verdeutlicht aber andererseits das Ausmaß seiner persönlichen Wandlung. getAbstract empfiehlt das Buch allen Eigentümern und Geschäftsführern mittelständischer Unternehmen.

Buchverlag:

Ariston